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通达动力2019年年度董事会经营评述

发布时间:2020-04-20 17:43    来源媒体:同花顺

通达动力(002576)(002576)2019年年度董事会经营评述内容如下:

一、概述

近几年来,国内外经济环境并不乐观,作为工业基础行业更是进入了寒冬,在这样的环境下,公司紧紧围绕制定的三大战略,积极拓展业务,持续创新和转型,内部狠抓管理和自动化改造,取得了相对稳定的业绩。

2019年实现营业收入12.94亿元,同比2018年增加11.97%;实现归属于上市公司股东的净利润3,422.19万元,同比增加76.70%。

(1)在市场三大板块中,新能源汽车和风力发电持续发力,公司充分发挥自动化,硬质合金模具及叠压设备工装的优势,合理排产。

(2)公司生产效能不断提升,人均产量逐年提高,得益于各工艺的自动化改造,关键工序的自动化率都在逐步提升。

(3)在原材料和供应商管理方面,我们与钢厂保持战略合作关系,积极开展新供方开发,在生产需求大幅增加的情况下,依然能保质保量的满足生产需求,对角废料状态进行管理,保障废料良好的使用状态和销售价值。

(4)在精益生产方面,2019年我们针对精益改善,进行了分层改善活动,包括自下而上的微改善、部门主管主导的自主改善、公司自上而下发起的系统改善,取得了丰硕的成果。

(5)在财务管理方面,强化责任中心为核算和管理主体,细化核算颗粒度;做好财务风险防控,规范运作,保证公司的合法合规运营。

(6)公司董事会严格执行上市公司的有关法律法规,全面落实股东大会决议,认真履行各项职责,积极发挥董事会的作用,促进公司生产经营管理工作的有序开展。

2018年,基于对行业发展趋势的研判和对智能可穿戴产品业务的认可,以及同本次合作方对公司长远发展理念的一致以及互相协作发展的信任,与广东可穿戴数字技术有限公司共同成立了合资公司广东通达智能科技有限公司,截至本报告披露日,公司尚未完成出资。二、核心竞争力分析

(一)市场营销优势

公司建立了完善的技术型营销团队,制定了与国内外知名电机企业建立长期战略合作关系的营销策略,以多年来的铁心制造经验不断为客户提供最新最全的信息服务为导向,以前瞻性的技术交流与合作为纽带,以良好的品牌形象和产品质量为保证,以管理信息化,办公自动化,市场国际化三化工程为指导,积极开拓国际市场,公司在全球电机行业树立了良好的品牌形象,不断完善产品结构,在新能源汽车驱动,风力发电、高效电机方面取得市场较高份额,攻克多项新能源汽车驱动电机铁心难题,形成新能源驱动电机铁心规模化智能化生产制造车间,成为Regalbeloit、Siemens、ABB、GE、VESTAS、SEWMITSUBISHI、TOSHIBA等国际企业的全球供应链供应商,为他们全球的工厂提供定转子冲片和铁心产品。

(二)技术研发优势

公司通过对产业结构的优化和转型来不断提升科研和工艺创新能力,市场三大板块中,在新能源汽车和风力发电持续发力,加大在新能源汽车高端车型中的研发。依托电机定转子铁芯智能制造工程技术研究中心,通过对现有装备技术改进创新,提高工艺技术水平,改变传统的定转子生产工艺,用现代化手段、方法让定转子冲片生产得更快更好,提高效率,降低成本,减轻员工的劳动强度。多年来,公司始终坚持科技创新,拥有独立的研发团队,现有产品研发和技术开发人员近150名,其中教授、教授级高工及高级技师9人,中级工程师16人,拥有一大批踏实肯干的青年才俊。公司与国内归口研究所有多年良好的协作关系,并和著名院校(东南大学、苏州大学、南通大学)、研究所建立了长期合作关系,与行业协会也建立了密切的联系并成为其中重要成员。与南通大学合作研发的《面向节能降耗的超高效电机及其他动系统成套装备的研制与产业化》获得中国产学研合作创新成果一等奖。

(三)质量管理优势

公司建立了完整的质量管理体系,通过了IATF16949:2019汽车及配件质量管理体系认证、IS09001:2015质量管理体系认证、IS014001:2015环境管理体系认证、ISO45001职业健康安全管理体系认证、GB/T29490-2013知识体系产权管理体系认证、UNIEN15085-22008焊接管理体系认证。公司健全了可靠的质量控制系统和质保体系,配置了专业而富有经验的质量管理团队,对外快速响应客户需求,高效解决问题;对内实施质量防火墙系统,建立质量数据库,通过先期质量策划和数据统计分析,持续改善,不断提升产品质量水平。每个新产品项目开发环节自设计、样品、小批量试生产、到批量生产都有质量控制点,保证项目准确高效完成。生产过程执行过程质量控制系统,严格按照技术标准和客户特殊要求生产。同时,公司建立了基于CNAS标准的检测中心,拥有业内领先的检测设备和检测能力,严格把关材料性能和控制产品性能符合客户需求;公司从原材料采购、材料检验、生产过程控制,到产品验收出库均执行可追溯系统,所有生产过程有章可循,有记录可查。公司形成了行之有效的质量保证体系,为客户稳定的提供可靠的产品和服务。

(四)综合配套能力

公司不仅是专业的定转子铁芯的加工商,还是电机定转子制造解决方案的集成商。公司以定转子冲压产品为主体,以前道的专业模具子公司和后道的定转子套轴嵌线深加工子公司为两翼,自模具开发制造全方位的为客户提供成品定转子制造方案;客户只需提供设计要求,通达即可以完成全部的成品定转子生产制造,协助客户以更快的速度完成新品开发工作,抢占市场;通过全套的配套解决方案,为客户提供更有竞争力的价格,同时减少客户的供应商开发和管理成本。公司通过持续的自动化改造和信息化建设,通过了GB/T23001两化融合体系,提升了运营效率和综合竞争力。

(五)精益管理优势

基于精益管理的核心“消除浪费”,公司主要领导亲自参与,成立精益六西格玛工作推进跨职能小组,应对供应链客户端个性化订单增长,制造和劳动力成本上升,以客户价值为中心进行有效的消除浪费、改善质量和控制成本变革,提高产品的竞争力。

通过精益管理创建持续改善的文化,全员参与改善活动,进行价值流分析改善生产活动,通过拉动生产优化生产排产、制造、供应链物料供应流程,进行现场可视化管理,优化供应链管理,加快物的流动,消除价值链中的各种浪费,持续改善,节约运营成本,提高生产力,缩短交付周期、降低库存,提高效率和效益,从而提高企业的综合竞争力。三、公司未来发展的展望

(一)行业竞争格局和发展趋势

通达动力成立于1993年,主要从事中小型电动机、发电机,定转子冲片及铁心的研发、生产、销售和服务。定转子铁心为电机组成的核心部件,占整个电机成本比例达30%-40%。经过20多年发展,公司在电机定转子冲片和铁心生产的冲压、叠装、铸铝、绕嵌线等技术环节中,均保持行业的领先地位。公司生产的定转子冲片及铁心产品品种齐全,能够应用于不同种类和型号的电机,包括国标类普通电机,也包括高效电机、风力发电机、牵引电机、新能源汽车驱动电机等对定转子冲片和铁心质量要求较高的电机产品。

国内大型项目减少,但改造需求仍然存在,一带一路在基建方面的需求也在逐年释放;国内风力发电的市场趋于饱和,有从西北地区规模级电厂向东部沿海单元化,变桨低风速和海上风电方向发展;同时随着前期投入的风力发电机接近质保期,风机维护市场的体量也会逐年增加;受疫情影响下的全球经济不景气、贸易格局的不确定性及人民币汇率波动风险,会给国际市场带来较大冲击,但受节能、环保需求及机器人应用进一步普及等因素影响,新能源汽车驱动电机,伺服电机,高效电机(IE3,IE4)仍会给我们带来新的机会。

(二)公司发展战略

公司传统主业以电机定转子冲片及铁心为主,但近年受到宏观经济结构转型冲击面临发展瓶颈。未来公司将上下一心,采取“固本开源”战略,努力将公司由传统制造业打造为高科技企业:(1)通过管理机制和产品结构调整,继续执行“国际化”、“信息化”、“自动化”三大战略,提升传统主业定转子的市场竞争力和盈利能力;(2)以传统主业为依托,引导和传电气、富松模具等子公司围绕主业积极拓展;(3)通过收购兼并、技术整合、渠道拓展等多种方式积极打造新的增长点。

(三)经营计划

公司2020年度经营计划:实现营业收入13.37亿元,净利润3,150.96万元。

上述经营计划目标并不代表公司2020年度的业绩承诺,能否实现取决于市场状况变化、经营团队的努力程度等多种因素,存在一定的不确定性,敬请投资者注意。

(四)重点工作措施

1、严格保障质量控制体系的正常运行,合理安排生产,缩短生产周期,提升客户满意度,实现接单目标。

2、安全生产,全面打造精益现场。

3、继续推行自动化和信息化两化融合,提升工艺、技术水平。

4、加强供应保障能力,提升物流仓储水平。

5、人才梯队建设与培育发展。

(五)可能面对的风险

1、传统主业短期面临继续下降的风险

电机行业与国民经济增长相关性较强,宏观经济的不断变化以及行业发展的周期性波动,均会对公司的持续发展性发展带来挑战。近几年国际经济景气指数有所下降,在一定程度上影响了电机市场的增长,公司将采取积极措施,加强公司管理机制和产品结构调整,拓展新能源汽车、电梯等新产品市场,加强成本管控、提高产品性价比,实现市场份额和利润水平的稳定增长。

2、人才资源风险

随着近年来公司业务的高速发展,公司现有的人力资源结构中后备人才储备不足,同时,由于社会和企业对高素质人才的需求和追逐力度不断增大,高素质人才的流动也变得日益频繁,致使公司的人力资源管理面临新的压力。

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